szersze perspektywy
Szersze perspektywy... wygrywamy razem, bo chcemy być mistrzami.
Każdy z pracowników Kompanii Piwowarskiej, poza możliwościami, jakie dają wyzwania i zadania na stanowisku pracy oraz uczestniczenie w szkoleniach, może stworzyć własny, indywidualny plan rozwoju. Podczas cyklicznych rozmów z przełożonym pracownik ma możliwość zaproponowania wybranego przez siebie cyklu szkoleń w ramach samorozwoju, bądź projektu, w którym chciałby się realizować poza wcześniej ustalonymi celami.
INDYWIDUALNY PLAN ROZWOJU:
| nazwisko | imię | dział | stanowisko | data |
|---|---|---|---|---|
| Rojecki | Sebastian | Sprzedaż | Kierownik obszaru sprzedaży | 2011-01-15 |
| potrzeba rozwojowa |
cel | metoda uczenia | propozycja rozwojowa |
uwagi |
|---|---|---|---|---|
|
Umiejętność i technika zarządzania projektem
Opracowanie struktury podziału pracy |
Zarządzanie projektem | współpraca z innymi działami | Udział w projekcie wdrożenia marki Grolsh do gastronomii - współpraca z działem TM, wprowadzenie marki Grolsh do gastonomii | Dodatkowe szkolenie z zarządzania projektami |
| Rozwój umiejętności zarządzania zespołem - budowanie wiarygodności i autorytetu | Budowanie, rozwój i przywództwo zespołowe | szkolenie | Udział w szkoleniu, stosowanie zachowań przywódczych w odniesieniu do wymagań dotyczących menedżera KP | Ocena 360 stopni w roku |
| Znajomość języka angielskiego pozwalająca na swobodną komunikację z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi | Język angielski | lektorat | Lekcje z języka angielskiego 2 razy w tygodniu |
|
